Pertsonengan zentratua dagoen arreta-eredua. Kultura-aldaketaren erronkak

Ikerketaren esparruan eskuratutako ezagutzak aplikatzeak ebidentzia zientifiko nahikoak eskaintzen ditu zentro gerontologikoetan pertsonen arreta zentratuko ereduaren (MACP) egokitasunari buruz. Hala ere, aplikazio praktikoa ez da bide erraza.

Oro har, ibilbide honetako lehen urratsekin batera, ilusio-dosi handiak daude; izan ere, kasu gehienetan hobekuntza nabariak izaten dira adineko pertsonen, langileen eta familien eguneroko bizitza garatzen den espazioetan eta inguruneetan, eta horiek bizi diren pertsonen beharretara eta lehentasunetara egokitzen dira.

Baina eredu hori ez da agertokia, ezta irudikapena ere, gutxi gorabehera itxurazkoa; kultura-aldaketa sakona da, etengabeko prestakuntza eta laguntza eskatzen duena, jokabide jakin batzuk desikastea eskatzen duena eta zereginean arreta jartzen duten eta pertsona ardatz duten beste batzuk lantzea eskatzen duena. Rol profesionalak aldatzea eskatzen du, taldean lan egiten ikastea erabaki sendoak eta partekatuak hartzeko eta arrisku kontrolatuak hartzeko. Azken batean, gure eguneroko jokabide bakoitza berrikustea eskatzen du, askotan erabakitzeko gaitasuna galdu duten pertsona horien ongizatera eta autonomiara bideratzeko. Beraz, etengabeko ahalegina egin behar da duela urte batzuetatik ezarritako jokabideak desagerrarazteko; jokabide horiek, tratu txarrak izan gabe, nabarmen hobetu daitezke eta, deuseztatzen ez dituztenean, gutxitu egiten dituzte beren hauskortasunagatik beren nahiak adierazteko edo kexatzeko aukerarik ez duten pertsonak.

Aldaketa horiek guztiak abian jartzeak, oro har, zailtasunak, erresistentziak, deskalifikazioak eta erronkak minimizatzen dituzten jokabideak ekartzen ditu berekin, "Baina hori jada egiten dugu!" Edo "gu ez gara eskandinaviarrak bezalakoak, gure kultura desberdina da" edo "baina pertsonak horrela pozik badaude", edo "ezin dugu hori egin, legez kanpokoa da", iruzkin hauetan egia dosia gorabehera. Ezarritako rolak eta horren ondorioa.

Gure esperientziaren arabera (bosgarren urtea da jada), eraldaketa horrek, hala ere, ez du atzera bueltarik, eredu asilarrak erbesteratu eta arreta profesionalaren kultura ezarri zuen aldaketa-prozesuak izan zuen bezala, zeina hotel-/ospitale-mestizaje moduko batean igarotzen baita.

Zalantzarik gabe, kultura-aldaketa baten aurrean gaude, duela urte batzuetatik hona beste herrialde batzuetan deitu izan den bezala. Aldaketa horrek ez du atzera bueltarik, merezi baitu: adineko pertsonek beren familiei eta langileek. Baina, batez ere, merezi du pertsonen duintasuna babesten eta defendatzen duelako, bereziki hauskorrenena, eta gizarte hobea, bidezkoagoa, solidarioagoa eta arduratsuagoa eraikitzen laguntzen duelako.

* ( “Entre Mayores”en argitaratutako artikulua) www.entremayores.es