18.11.2021
- 1.000 pertsona baino gehiago bildu dira (840 pertsona online eta 240 aurrez aurre), iraupen luzeko zaintza-eredua aldatzeko beharrari buruzko iritziak partekatzeko.
- Protagonisten ahotsak "Gogoz bizi" dokumentalaren aurkezpenarekin entzun ahal izan dira.
- Gizarte Eskubideen Estatu Idazkaritzak, Eusko Jaurlaritzak, Gipuzkoako Foru Aldundiak eta IMSERSOk partekatu dute erakunde bakoitza nola ari den erantzuten Estatuko zaintza-ereduaren eraldaketari.
Donostia, 2021ko azaroak 18) Aurten hamarkada bat bete da Matian zaintza-eredua eraldatzen hasi zenetik. Ibilbide hori Eusko Jaurlaritzarekin hasitako proiektu batekin hasi zen, eta, horren ondorioz, arreta ulertzeko modu berri bat hartu da, besteak beste, honako alderdi hauei lotuta: duintasunaren eta autonomia pertsonalaren errespetua, gaitasunak sustatzea esanguratsutik eta egunerokotasunetik, arreta pertsonalizatzea erreferentziazko profesionalaren irudiaren pean edo bizitza indartzea ikastetxeak kokatuta dauden komunitateekin.
Pertsonengan oinarritutako arretaren paradigmari lotutako eredu bat, Europako beste eskualde batzuetan jada ezarpen luzea duena (modu esanguratsuan iparraldeko herrialdeetan), baina gure inguru hurbilean esperientzia gutxi dituena.
Gaur egin den jardunaldia, aurrez aurre edo streaming bidez jarraitu ahal izan dena, aldaketa-prozesu luze eta konplexu baten ikaskuntza nagusiak partekatzeko eta hausnartzeko interesetik sortu da, prozesu horretan parte hartzen ari garen pertsona guztien zaintzak ulertzeko modua eraldatzen ari baita.
Erakundeekin partekatutako konpromisoa ere bada, jardunaldian zehar ikusi den bezala. Ignacio Álvarez Gizarte Eskubideen Estatu idazkariak eman dio hasiera ekitaldiari, eta zaintza-eredua eraldatzeko beharrari buruz hausnartu du. Horrez gain, Jaurlaritzak gai horri heltzeko abian jarriko dituen lehentasunak eta neurri nagusiak azaldu ditu.
"Beharrezkoa da zerbitzu komunitarioak sustatuko dituen desinstituzionalizazio-prozesu batean aurrera egitea, eta zerbitzu horiek garatzeko gai izatea, arreta-ereduaren erreforma sustatuko duten kalitate-estandarretan oinarritutako gizarte-zerbitzuak eta egoitza-azpiegiturak sortu, egokitu eta hobetu ahal izateko."
Dolors Comas Gizarte eta Kultura Antropologiako katedraduna da Rovira i Virgili Unibertsitatean, eta Covidak zainketen arloan genero-ikuspegitik duen eraginari buruzko azterlan garrantzitsuenetako bat koordinatu du. Horrez gain, "Iraupen luzeko zainketen etorkizuna; etorkizunari begira, orainalditik" hitzaldia eman du Dolorsek, non … azpimarratu duen.
"Zaintzea garestia da. Ez da bakarrik egitea. Pertsonak dimentsio guztietan tratatzea eta laguntzea da, eta etxean zein egoitzetan zahartzearen egungo ereduak bere mugak eta konplexutasunak erakusten ditu. Baldintza desegokietan oinarritzen da, bai familia-zaintzaileentzat, bai etxeetan eta egoitzetan dauden langileentzat, zaintzari balio gutxi ematen zaiolako. Egungo aktibo bat edo aktibo potentzial bat ez dakarten pertsonak gure sisteman ez-emankortzat hartzen dira, baita kargei eta gizartearen eta osasunaren ikuspegitik dakartzan gastuei buruzko arrisku ekonomikotzat ere. Pandemiaren emaitza adinekoak izaki kaltebera eta pasibo gisa homogeneizatzea izan da, eta gure gizartean dagoen edadismoaren adierazle dira. Garrantzitsua da herritarrek zahartzaroa planteatzea. Iraupen luzeko zainketen konfigurazioa eta hobekuntza behar da, eta aldaketarik garrantzitsuena zaintzari balioa ematea eta merezi duen zentralitatea ematea da. "
Ondoren, Teresa Martínez pertsonaren arretan adituak eta María Francesca Cerdó Matiako egoitza-arretako arduradunak material batzuk aurkeztu dituzte, urte hauetan ikasitakoa sistematizatzeko eta parte-hartze sozialean eta beste alderdi batzuetan aurrerapenak errazteko, pertsonak ardatz dituen arreta-ikuspegi batetik. Eusko Jaurlaritzako Berdintasun, Justizia eta Gizarte politiketako Sailak kofinantzatu dituen material horiek lankidetza-proiektu baten emaitza dira, eta Matiako profesionalek emandako ezagutza eta esperientzia ikuspegi adituarekin integratzea dute helburu
Atsedenaldiaren ostean, "Erakundeak zaintza-eredua eraldatzeko erronkaren aurrean" elkarrizketa-mahaia izan da. Mahai horretan, Maite Peña, Gipuzkoako Foru Aldundiko Gizarte politiketako diputatuak, Lide Amilibia, Eusko Jaurlaritzako Gizarte politiketako sailburuordeak, eta Luis Barriga, IMSERSOko zuzendari nagusiak, iritziak partekatu dituzte erakundeek iraupen luzeko zainketen eraldaketaren aurrean ematen ari diren erantzunei buruz.
Maite Peña "Lurralde-eremuan, denbora daramagu gai horri heltzen, POArantz trantsizionatzen. Agenda 2030 eta Gipuzkoa Zaintza Lurraldea bezalako proiektuen bidez, zerbitzu-ikuspegi batetik pertsona-premia batera igaro gara, arreta pertsonan eta komunitate-laguntzan jarrita. Berrikuntzara, desinstituzionalizaziora eta erabiltzaileek beren zainketen diseinuan parte hartzera jo behar dugu. Eta hori lortzen da osasun-sistemaren koordinazioarekin, Eusko Jaurlaritzaren eskumenekin, udalekin eta aldundiarekin, zaintzako tokiko ekosistemen bidez. Nola jarri pertsona sistema guztien erdigunean eta egituran? Erdigunea tokian bertan jarriz. "
Lide Amilibia "Berrikuntza funtsezkoa da benetako aldaketa baterako, eta gizarte-zaintzako politikei buruz egiten ari garen dokumentuak zaintza-eredu berri baterako trantsizioa ahalbidetzen du, haurtzarotik bizitzaren amaierara arte. Administrazio publikoek zainketen esparrua bultzatu behar dute, arreta egokia emateko estrategia soziosanitario bat. Zaintzen, erretzen eta erantzukizun handiarekin ari diren familiak alferrik galdu gabe eta faltan eragin gabe eraldatzea eta eredu komunitarioa bultzatzea, zaintza horrek existitzen jarrai dezan eta behar duen aintzatespena jaso dezan. "
Luis Barriga "Nahi gabeko bakardadea gertatzen ari den fenomenoa da, baina erantzunak ez daude maila orokorrean. Toki- eta auzo-mailan daude, eta bertan lurraldeari egokitutako erantzunak sortzen dira. Zein da gure zeregina? Hori egiten laguntzea, gizarte-zerbitzu komunitarioak ezarri ahal izateko oztopoak kentzea. Erabilgarriak izan behar dugu lurraldeentzat, eta tresnak jarri behar ditugu tokiko administrazioen eskura. Elkarrizketa etengabea bultzatzea eta ikuspegi komunitarioan inbertsio handiagoa egotea. Hori da bidea ".
Jardunaldiari amaiera eman zaio "Matia: zaintzak ezagutzatik eta egunerokotasunetik eraldatzea" elkarrizketa-mahaiarekin. Matiako hainbat protagonistek aztertu, hausnartu eta partekatu dituzte azken 10 urteotan egindako bidearen ikaskuntzak, bai eta zaintza luzeetan dauden erronkak, aukerak eta erronkak ere, oraingoak eta etorkizunekoak.
Gerardo Amunarriz (Matiako zuzendari nagusia) "POAk esan nahi du ez dagoela hain errealitate anitza izan dezakeen sistema formalik edo araurik. Pixkanaka, ezagutzen duguna desmuntatu behar da, zaintza-sistema berri bat ager dadin. Zaintzaileen eta zaintzaileen artean komunikatzeko modu berri bat. " Erronka bat da. Minutu eta zereginen arabera baloratzen zaigun errealitate honetan, berraztertu egin behar da boterea, taldeek elkarrizketaren bidez berreraiki ahal izan ditzaten aurrera egin ahal izateko espazioak. Instituzio-eskala haustea pertsonen bizikidetzan dinamismoari garrantzia ematen dioten bizikidetza-unitate txikiagoei."
Arantza Ercibengoa (Erreferentziako auxiliarra Fraisoron. Matia) "Pertsona bati eguneroko zentzua ematen dion gauza ezpainak margotzea dela ohartzea. Beste pertsona batek mugikorra poltsan kargatuta eraman behar izatea; izan ere, horrek bere familiari deitzeko aukera ematen du, eta nik komunikazio ona izan behar dut ekipo guztiarekin, telefono hori goizean kargatuta egon dadin. Eta hori ez da erraza, baina horretarako gaude hemen."
Pura Díaz-Veiga (Ezagutza zabaltzeko aholkularia. Matia Institutua) "POA bi zentzutara zaintzeko modu bat da. Zaintzak elkarren ezagutzatik eta egunerokotasunetik eraldatzea. Zaintzeko modua aldatzeko adostasuna bezalako xehetasun garrantzitsuek zaintzen diren pertsonen bizitzan dagoen aldea adierazten dute. "
Raquel Lázaro (Kultura eta Lidezargoaren Garapeneko zuzendaria. Matia) "POA barne-eraldaketako eta testuinguru-eraldaketako prozesu bat da. Gure sinesmenak berrikusteko eta balioak lehenesteko talde bat, prestakuntza bat eta espazio bat izatea. Ez da gauza bera higiene bat nola egin edo pertsona batek bere eguna nola hasi nahi duen jakitea, lagun egin ahal izateko.
Jabi Quintas (Rezola zentroko zuzendaria. Matia): "POA Arantxa litzateke. Arantxak nire burua ondo zaindu ahal izateko gaitasunak eta tresnak izatea. Ezagutu nazala, nire beharrak eta nahiak ase ditzan, eta maila profesionalean eta pertsona gisa aintzatetsia senti dadin, egiten ari denarekin gustura senti dadila, eta bere etxera itzul dadila lanaldi gogor, nekatu baina kontsolatu baten ondoren. Hori da ACP. Arantxak hori lortzeko duen bidea, bidea eta moduak. Zaintza baino askoz ere ideia pertsonalizatuagoa, maila guztietan. "
Atzera begirako bat, mahaiak eman diguna, jardunaldian estreinatu den dokumentu formatuko pieza grafiko baten aurkezpenean islatu dena. Pieza hau Fundazioaren Youtubeko kanalean ikusi ahal izango da (https://youtu.be/XKaEnATJU08)
Jardunaldiaren amaieran, Matiako Patronatuko lehendakari Maria Carmen Garmendiari entzun diogu, eta hark "Mayte Sancho Castielloren lana eskertu" nahi izan du. Mayte Sancho Castiellok iraupen luzeko zaintza-eredua eta pertsonarenganako arreta aldatzeko azterlana bultzatu zuen, inork ez baitzuen uste zaintza azterketa-kontzeptua zenik. 10 urteren ondoren, lehen gogoeta horiek beren fruituak eman dituzte, zeregin izugarri baten bidez, eta zeregin horrek berekin dakar pertsona askoren ahalegina eta lana hainbat esparrutatik, egunero eta ordu guztietan".
