19.06.2024
Joan den maiatzaren 6an Gipuzkoako 2023 Arizmendiarrieta Sariak ospatu ziren. Gipuzkoako Merkataritza Ganberaren egoitzan egindako bileran, Arizmendiarrieta Gipuzkoa 2023 Sarien Epaimahaiak erabaki du Cadinox (enpresaren kategoria) eta Matia (irabazi asmorik gabeko erakundeen kategoria) irabazle izendatzea. Sarien bidez, Arizmendiarrietako kristau humanismoan oinarritutako enpresa inklusiboaren printzipioak eta balioak aplikatzen dituzten enpresak eta erakundeak nabarmendu nahi dira, baita eredu horrek gomendatutako kudeaketa-sistemak ere.
Astelehen honetan, ekainak 17, Arizmendiarrieta Kristau Fundazioak, Deusto Business Alumnirekin lankidetzan, entraga Deustuko Unibertsitateko Donostiako campusean antolatutako gosari-ekitaldi batean izan zen. Maria Carmen Garmendia lehendakaria eta Gerardo Amunarriz zuzendari nagusia bertan izan ziren.
Zergatik saritu dute Matia Arizmendiarrieta Sarietan, irabazi-asmorik gabeko erakundearen kategorian? Sariaren epaimahaiak gogoeta honetan oinarrituta hartu du erabakia:
Erakunde hori 1870. urtean sortu zen, eta, gaur egun, erreferente nazional bakarra da bere jarduera-eremuan. Arrakasta-eredu hori eredugarria da Espainia osoan zahartze-prozesuan pertsonei laguntza hobea eskeintzeko.
Beren jardunaren ikuspegian aldaketa garrantzitsu bat egin ondoren, erabiltzailearengan oinarritutako arretara birbideratzeko, konturatu ziren kudeatzeko modua ere aldatu behar zutela. Horrela, 2010az geroztik, langilearengan jartzen dute fokua. 2012-13an, Plan Estrategiko berriak aldaketa integratu zuen, eta buelta osoa eman zion Fundazioa kudeatzeko moduari, haiek beste pertsona batzuei laguntzen lan egiten duten pertsonak direlako ikuspegitik, eta, hori ondo egiteko, kontuan hartu behar dira langileen beharrak. Horretarako, Barretten eredua erabili zuten, pertsona baten edo pertsona-kolektibo baten motibazioak hobeto ulertzeko eta haien antolaketa-kulturaren osasuna errazteko esparrua, emaitzak hobetuz.
Ikuspegi berri horren ondorioz, Matia Fundazioak lidergo banatua du, beraz, bere egitura bertikala asko murriztu da, eta talde bakoitzak autonomia handia du, bere jarduera-planarekin eta helburu propioekin, erabakiak gauzak gertatzen diren tokitik ahalik eta gertuen hartu behar direlako ideiari lehentasuna emanez. Prestakuntza eta komunikazio bizia oinarrizko bi zutabe dira, eta oso garatuta daude Matiaren lan-prestakuntzan. Baina, beren ereduaren jatorrizko alderdi gisa, beren lan-ildoetako batzuk egituratu dituzte, nortasun propioa eta funtzionamendu espezifikoa emanez. Matia Zaleak, Matia Orienta, Matia Eskola edo Matia Institutua entitatearentzako funtsezkoak diren jarduerak nola indartu eta ikusarazi erakusten dute, erakundearen errendimendua, itzulerak eta gizartean sortzen dien posizionamendua maximizatuz.
Azkenik, Epaimahaiak Matia Fundazioak konpromiso gisa duela kolektibo behartsuetako pertsonak laneratzeko nabarmendu du, eta hori argi geratu da plantillan zuzenean sartzeko hartutako erabakiarekin.
